Что мотивирует эффективнее, чем деньги? Нематериальная мотивация сотрудников
Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал.
✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе — «Heroldmaster».
✔️ Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень.
Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 14 лет стал международной компанией с офисами в США и Тайване. Более 1000 компаний внедрили операционную систему для своих бизнесов в акселераторе. Отдельные элементы этой системы внедрили более 7000 компаний из 83 стран.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса и обязанностях владельца, с общим тиражом в 130 000 проданных книг (на английском, китайском, украинском, русском языках).
► https://bbooster.online/youtube_bbooster/ - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео
► Telegram: https://t.me/alexander_visotsky/
► Instagram: https://www.instagram.com/alexvisotsky/
► Instagram Business Booster: https://www.instagram.com/business_booster/
► Вакансии в Business Booster: https://www.instagram.com/bbooster_team/
#Мотивация
#МотивацияПерсонала
#МотивацияСотрудников
#УправлениеПерсоналом
#АлександрВысоцкий
Тэги:
#мотивация_персонала #мотивация_сотрудников #нематериальная_мотивация_персонала #нематериальная_мотивация_сотрудников #нематериальная_мотивация #управление_персоналом #мотивация #мотивация_на_работу #управление_компанией #мотивация_работать #мотивация_работать_в_команде #как_мотивировать_персонал #как_мотивировать_сотрудников #бизнес #как_мотивировать_сотрудников_без_денег #как_правильно_мотивировать_сотрудников #мотивация_без_денег #работа #александр_высоцкий #высоцкий_консалтингКомментарии:
Александр, есть несколько типов людей и мотивация для всех разная! Тип мотивации, о которой Вы в этом видео говорите, как правило, мотивирует только "серых" мышек!..Именно этому типу людей важна "доска почёта", грамоты и тд. Большинству сотрудников лучшей мотивацией служат все-таки деньги и карьерный рост!!!!
Ответить
Высоцкий опять о своём - как бы поменьше платить и отмазаться цветной картонкой... 🤦🏻♂️🤮
Ответить
Александр Александрович. Расскажите подробнее преимущества недельных циклов перед традиционными календарными.
Спасибо.
если сотрудник получает столько, что ему уже денег не куда девать - можно и похвалой мотивировать. А если как у нас - за квартиру заплатить и пожрать - можешь свою похвалу...
Ответить
Работаю в огромной (400 тыс) компании -- ничего этого нет, зато 2 раза в месяц – бессмысленные партсобрания (напр., о том, как мы любим ЛГБТ и стремимся повышать какчество). Отчётные периоды раз в год, мои мысли никому неинтересны, всем пох. Но платят хорошо.
Ответить
Я хочу у Вас работать. Моя организация за 13 лет работы дала мне 1 грамоту)
Ответить
Мы живём в мире капитализма, лучшая благодарность это существенная премия в денежном выражении, все остальное это просто ты хороший раб и действуй в моих интересах собственника средства производства.
Ответить
Да не обязательно грамоту дарить, как тут многие ноют, что не хотят бумажку, мы торжественно награждаем подарочными картами различного номинала в хорошие сетевые магазины косметики и спорта, сотрудники потом с подарочными картами идут и на эту сумму, что хотят покупают.
Ответить
Посмотрев видео и прочитав коменты, вспомнилась цытата из филма "Револьвер" Гая Ричи. Чем масштабнее разводка, чем она древнее, тем её проще провернуть. По двум причинам: людям кажется, что разводка не может быть такой древней и такой масштабной. Не могло ведь так много людей повестись на неё. И наконец, когда жертва начинает сомневаться, что соперник ей равен, на самом деле она начинает сомневаться в своих собственных интеллектуальных способностях, но никто в этом не признается. Даже самому себе.
Ответить
Пирамида Маслоу - никто не отменял. Это навсегда. Пока сотрудник не ощутит удовлетворения физических потребностей и безопасности он работать не будет. А если ощутит то тотже сотрудник будет работать как написал Маслоу
Ответить
