Сколько профилей компетенций нужно, чтобы найти помочь в развитии каждому человеку в компании

Современным организациям всё чаще нужны не универсальные солдаты, а люди с глубокой экспертизой и специфическими навыками, способные работать вместе. Это неизбежный процесс, и чем сложнее продукты и рынок компании, тем больше ей нужны разнообразные таланты. Как в этих условиях строить единые процессы развития и поддержки людей, учитывающие особенности каждого?

На вебинаре поделимся накопленным опытом и инсайтами по результатам разработки профилей компетенции для более чем 100 организаций:
◼ Как строить модели компетенций, которые подталкивают сотрудников оставаться в компании и становится более эффективным.
◼ Как проектировать модель управления, чтобы задействовать сильные стороны своих людей и избегать их недостатков.
◼ Сколько профилей компетенций нужно, чтобы отразить ключевые компетенции каждого сотрудника.

Спикер: Павел Дегтярёв, Директор по развитию продуктов ЭКОПСИ. Продакт-менеджер подходов DEEP и ДОТЅ, создатель и продакт-менеджер опросника delta.a

Тэги:

#компетенции #развитие_сотрудников #профиль_компетенций #сильные_стороны_сотрудников

Скачать видео