L105 - O PODER DO S&OP: CONSTRUINDO PONTES ENTRE DEMANDA E ENTREGA

O debate sobre o poder do S&OP (Sales and Operations Planning) é crucial para entender como construir pontes eficazes entre a demanda do mercado e a capacidade de entrega das empresas. Neste vídeo, especialistas com décadas de experiência compartilham seus conhecimentos e discutem a importância e os desafios associados à implementação do S&OP nas organizações.

🌉 Estratégias e Integração

Planejamento estratégico: O S&OP é destacado como uma ferramenta essencial na gestão moderna da cadeia de suprimentos, integrando vendas, produção, estoque e finanças para uma visão holística do negócio.
Decisões assertivas: Através do S&OP, as empresas conseguem tomar decisões mais rápidas e precisas, evitando gargalos e excessos de estoque.

📈 Benefícios e Impacto

Eficiência operacional: Implementar efetivamente o S&OP promove a colaboração entre diferentes departamentos, alinhando objetivos e otimizando recursos.
Competitividade: O S&OP ajuda a impulsionar a eficiência e a competitividade empresarial ao permitir um melhor planejamento e resposta às mudanças do mercado.

💡 Desafios e Soluções

Implementação do S&OP: A necessidade de disciplina e coordenação entre os diferentes estágios e departamentos é um desafio. Os especialistas discutem como superar esses obstáculos por meio de estratégias claras e um compromisso contínuo com o processo.

🔍 Tecnologias Avançadas

Aplicação de IA: A inteligência artificial está sendo incorporada ao S&OP para aprimorar a previsão e o planejamento, usando técnicas de machine learning para analisar e prever tendências de vendas mais eficazmente.
Transformação digital: A digitalização do S&OP é vista como um passo inevitável e essencial, onde a integração digital completa pode aumentar significativamente a eficiência do processo.

📊 Desafios e Implementação

Disciplina no processo: A implementação bem-sucedida do S&OP exige rigorosa disciplina e uma coordenação meticulosa entre as etapas do processo.
Adoção de novas ferramentas: A necessidade de adaptar e integrar novas tecnologias no processo sem comprometer as operações existentes é crucial para o sucesso futuro.

🌐 Colaboração e Engajamento

Evolução das práticas: Com o avanço das práticas de S&OP, a discussão enfatiza a importância de permanecer atualizado com as tendências de mercado e tecnológicas para manter a competitividade.
Educação contínua: Os especialistas destacam a importância do aprendizado contínuo e da atualização constante dos conhecimentos para acompanhar as rápidas mudanças tecnológicas.


E OLHA O CAST QUE ESTAMOS TRAZENDO PARA A PROSA COM BERTAGLIA.

• DIEGO DE SOUZA, executivo com 18 anos de experiência em Supply Chain, principalmente na implantação e evolução de processos de S&OP/IBP. Foi um dos fundadores da Plannera, empresa especialista em Consultoria, Mentoria, Tecnologia e Data Science para S&OP, onde atua como CEO até hoje.
• RODRIGO DUTRA, com mais de 20 anos de experiência em logística e gestão da cadeia de suprimentos, atualmente é Líder de Demanda e Suprimentos para a América Latina na Envu, líder em soluções ambientais. É responsável pelo planejamento de demanda e suprimentos, otimizando inventário, custos, serviço ao cliente e colaborando em processos estratégicos com áreas comerciais e financeiras.

• WILSON STEFANO JR, profissional com 43 anos de experiência , dos quais 23 anos como consultor empresarial na Oliver Wight - Coach e Mentor, na Jornada Rumo ao Alto Desempenho Sustentável e Rentabilidade, Classe Mundial (Class A) em múltiplas empresas. Mestre pela UNICAMP.

Uma honra recebê-los na Prosa com Bertaglia. Ao infinito e além.

Acesse a prosa: https://youtube.com/live/3DsXk-eiFeM

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