Interview Mark Vletter en Voys en experimenten

Interview Mark Vletter en Voys en experimenten

Johan - Experimens - Dhaeseleer

54 года назад

21 Просмотров

Waarom Luisteren naar Mark (https://markvletter.com/) en Voys' Experimenten een Must is voor ondernemers, managers en kenniswerkers

In dit gesprek deelt Mark, van Voys, inzichten die elke innovator en ondernemer zou moeten horen.

Voys, bekend om zijn unieke benadering van bedrijfsvoering, gebruikt experimenten als kern van hun strategie om groei en verbetering te stimuleren. Hier zijn enkele redenen waarom hun verhaal niet alleen inspirerend is, maar ook een blauwdruk biedt voor succes in de snel veranderende wereld van vandaag.

1. Experimenten als Leerinstrument: Voys ziet elke verandering als een experiment. Deze mindset stelt hen in staat om te leren van zowel successen als mislukkingen. Het idee dat experimenten mogen falen, creëert een cultuur waarin leren en aanpassen centraal staan.
2. Gedistribueerd Leiderschap en Eigenaarschap: Door te experimenteren met zelfsturing en gedistribueerd leiderschap, heeft Voys een omgeving gecreëerd waarin medewerkers zich echt eigenaar voelen van hun werk. Dit leidt tot meer betrokkenheid en innovatie.
3. Steward Ownership: Voys is overgestapt naar steward ownership, wat betekent dat het eigendom van het bedrijf op een manier is vormgegeven die macht en verantwoordelijkheid distribueert. Dit experimentele model bevordert een duurzamere en eerlijkere bedrijfsvoering.
4. Openheid voor Verandering: De cultuur bij Voys omarmt verandering. Dit wordt weerspiegeld in de bereidheid van het team om nieuwe ideeën en benaderingen te proberen, wat essentieel is in een tijdperk waarin aanpassingsvermogen een sleutel tot succes is.
5. Continu Leren en Verbeteren: Voys heeft een systeem ontwikkeld waarin reflectie en evaluatie centraal staan. Door continu te leren van hun experimenten, blijven ze zich ontwikkelen en verbeteren.
6. Delen van Kennis: Voys gelooft in het delen van hun leerervaringen, zowel intern als extern. Dit niet alleen versterkt hun eigen leerproces, maar draagt ook bij aan de bredere gemeenschap.
7. Empowerment van Individuen: Door een omgeving te creëren waarin experimenten worden aangemoedigd, empoweren ze hun medewerkers om initiatief te nemen en innovatieve oplossingen te zoeken
Ссылки и html тэги не поддерживаются


Комментарии: