Комментарии:
дуже кльовий гість! кожен раз самі зірки!
ОтветитьКлас! Неймовірно корисна інфа 🔥
ОтветитьГарне практичне пояснення складних питань!
Ответить"Якби я запитав людей, чого вони хочуть, вони б сказали, що хочуть швидших коней". Генрі Форд хотів донести думку, що людям треба пропонувати те, що їм справді потрібно, а зовсім не те, що вони хочуть.
ОтветитьТренуємо українську разом:
Протягом
Визнав
Шибениця
Звісно знято все круто, але, ведучій дуже часто каже «єєєє»… Це не дуже приємно слухати. Та й ще плутається у своїх думках
ОтветитьВітаю. Дякую за контент.
Як ви розвиваєте і підтримуєте лояльність клієнтів у умовах зростання конкуренції на ринку України?
Браво) як завжди дуже класний і інформативний випуск🫰
ОтветитьПривіт!
Дякую за такий кайфовий та корисний випуск. Отримала купу цікавих інсайтів 🔥
Маю питаннячко
Як найкраще сегментувати та пріорітизувати ЦА продукту?
Я вперше стикаюсь з продуктом, який підходить для різних аудиторій та юз кейсів.
І тут виникає певна розгубленість, оскільки відповідно до сегменту буде обраний канал комунікації з цільовою аудиторією.
Точно розумію що треба тестувати і дивитись на результати. Але можливо у вас з досвіду будуть загальні поради, які допоможуть зменшити ризики та час на тести.
Прикладом такого кейсу може бути Notion - додаток, який, в цілому, підходить для всіх - студентів, особистого використання, маркетологів дизайнерів команд і тд.
Отож фінальне питання 👇🏻
Якщо в тебе обмежені ресурси, як найкраще визначити сегменти та обрати найбільш пріоритетний?
Гість дуже крутий, в мене до нього питання. Мені цікаво, які хард скіли необхідні членам його команди для написання стратегій і роботи з підприємцями? Це досвід у маркетингу, у бізнесі, психологія ?
ОтветитьДякую! цікаво!
Про синдром месії в точку )))
Добрий день😊
Спочатку питання: наскільтки довгострокова і гнучка має бути стратегія для великої компанії в нинішніх умовах "емоційних гойдалок" і міграції населення в країні?
А тепер лайкі: дуже цікавий випуск. Дякую!
Супер корисний контент!
У мене відразу декілька запитань:
1) Як ставити запитання на глибинному інтервʼю та на що звертати увагу, щоб відповіді були більш менш правдивими?
2) Як презентувати та донести цінність стратегії замовнику, щоб вона не залишалася розумними словами на папері (є кейси, коли люди отримали стратегію, вона їм сподобалася, але вони її так і не впровадили)?
3) Чи були факапи, після яких все довелося перероблювати? Що це було, яких помилок припустилися та як комунікували із замовником (якщо таке було)?
Мощно! Дякую.
ОтветитьЦікаво
Ответить