タカ社長

#36 部下育成は”しつけ”が大事【100日チャレンジ36本目】チームのことならチームＤ「日本中のやらされ感をなくす！」 06:34
#36 部下育成は”しつけ”が大事【100日チャレンジ36本目】チームのことならチームＤ「日本中のやらされ感をなくす！」 タカ社長のチームD大学 1,886 11 месяцев назад
67リーダーシップとマネジメントの違い【100日チャレンジ67日目】何となくしかわかってないビジネス用語をおさらい！組織の悩みをチームの力で1日1つ解消！チームのことならチームＤ 15:13
67リーダーシップとマネジメントの違い【100日チャレンジ67日目】何となくしかわかってないビジネス用語をおさらい！組織の悩みをチームの力で1日1つ解消！チームのことならチームＤ タカ社長のチームD大学 7,661 3 года назад
【質問する力】部下が自分で考えないとしたら、それはあなたの質問力が足りないのかも!?自分で考えて行動する部下を育てる上司の質問力をわかりやすく解説します【コミュニケーションスキル③】 15:27
【質問する力】部下が自分で考えないとしたら、それはあなたの質問力が足りないのかも!?自分で考えて行動する部下を育てる上司の質問力をわかりやすく解説します【コミュニケーションスキル③】 タカ社長のチームD大学 28,998 4 года назад
YORIKIさん＆タカ社長とガチ呑みしてきた！IN笠置 47:00
YORIKIさん＆タカ社長とガチ呑みしてきた！IN笠置 てつお落し会 4,976 4 года назад
#24 リーダーシップとマネジメントの違いとは【100日チャレンジ24本目】チームのことならチームＤ「日本中のやらされ感をなくす！」 07:16
#24 リーダーシップとマネジメントの違いとは【100日チャレンジ24本目】チームのことならチームＤ「日本中のやらされ感をなくす！」 タカ社長のチームD大学 1,911 1 год назад
【基礎編】成功する人の思考プロセス／成功はプロセスにあり！キングof思考プロセス「成果への5段階」を事例を豊富に交えて解説！ 24:44
【基礎編】成功する人の思考プロセス／成功はプロセスにあり！キングof思考プロセス「成果への5段階」を事例を豊富に交えて解説！ タカ社長のチームD大学 27,020 4 года назад
#54 教えてタカ社長『部下に仕事を任せるのが苦手です』【100日チャレンジ54本目】チームのことならチームＤ「日本中のやらされ感をなくす！」 07:20
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タカ社長2冊目の本『チームづくりの教科書』徹底解説！マネジメンのめんどくさいをすべて解決します！ 11:03
タカ社長2冊目の本『チームづくりの教科書』徹底解説！マネジメンのめんどくさいをすべて解決します！ タカ社長のチームD大学 2,496 2 года назад
#56 教えてタカ社長『上司に何を提案しても否定されます…』【100日チャレンジ56本目】チームのことならチームＤ「日本中のやらされ感をなくす！」 08:48
#56 教えてタカ社長『上司に何を提案しても否定されます…』【100日チャレンジ56本目】チームのことならチームＤ「日本中のやらされ感をなくす！」 タカ社長のチームD大学 1,541 6 месяцев назад
#52 教えてタカ社長『どうしても部下を褒められない』【100日チャレンジ52本目】チームのことならチームＤ「日本中のやらされ感をなくす！」 07:08
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33コミュニケーション不足を一気に解消「〇〇面談」【100日チャレンジ33日目】コミュニケーション、足りてますか？組織の悩みをチームの力で1日1つ解消！チームのことならチームＤ 18:27
33コミュニケーション不足を一気に解消「〇〇面談」【100日チャレンジ33日目】コミュニケーション、足りてますか？組織の悩みをチームの力で1日1つ解消！チームのことならチームＤ タカ社長のチームD大学 3,740 3 года назад
#51 教えてタカ社長『部下の仕事の覚えが悪すぎる！！』【100日チャレンジ51本目】チームのことならチームＤ「日本中のやらされ感をなくす！」 08:22
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【特別編】アネモネ編集長とタカ社長とのスペシャル対談（前編） 18:04
【特別編】アネモネ編集長とタカ社長とのスペシャル対談（前編） SHINGOの龍TUBE　スピリチュアルチャンネル 4,926 54 года назад
【基礎編】マネージャーの役割って何？「マネジメントって何をしたらいいの？」プレイヤーからマネージャーに脱却したい人にこそ知ってほしいマネジメントの定義／「名プレイヤー、名監督ならず」を覆すメソッド 15:01
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#55 教えてタカ社長『お店の業績が上がりません…』【100日チャレンジ55本目】チームのことならチームＤ「日本中のやらされ感をなくす！」 10:37
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#50 組織の軸を作れ！崩壊しやすい組織の特徴【100日チャレンジ50本目】チームのことならチームＤ「日本中のやらされ感をなくす！」 08:35
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「主体性」の高め方（前編）【仕事の定義】チームのことならチームＤ 07:12
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【19分で解説】コーチングの王道「GROWモデル」/部下の目標を引き出し、自ら考えて行動する部下をつくる面談技術/テレワーク時代の面談方式 19:27
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#58 教えてタカ社長『今度、研修講師をすることになりました。うまくできるか不安です…』【100日チャレンジ58本目】チームのことならチームＤ「日本中のやらされ感をなくす！」 06:39
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「１対１面談」技術！コミュニケーション不足を一気に解消！なぜ面談ができないのか？１対１面談の目的・やり方・活かし方を徹底解説！！ 19:11
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