Как выстроить структуру команд, которая помогает продукту расти. Алексей Воронин

➡️ В своем выступлении Алексей рассказывает о том, как правильно организовать структуру управления в продуктовой компании, чтобы избежать кризисов роста и повысить эффективность работы команды.
Вы узнаете:
- Что такое продуктовая компания и как определить продукт;
- К каким проблемам приводит рост команды и компании;
- Какие ошибки делают компании при создании оргструктур и многое другое.

🔥 Также приглашаем всех на конференцию ProductConf`24: https://dtrek.ru/youtube_PC24. Два дня лучших практик, нетворкинга и инсайтов, которые изменят ваш взгляд на продуктовый менеджмент.

Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈

🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как:

- построить стратегию компании;
- прокачать hard skills и soft skills;
- провести оптимизацию бизнес-процессов;
- находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д.

Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании!

🙌🏼 Переходите на наш сайт: https://dtrek.ru/youtube_site
💌 Также мы в Телеграм - https://dtrek.ru/youtube_TG_ST
💌 Телеграм канал Конференции - https://dtrek.ru/youtube_TG_PC

Тэги:

#бизнес #scrumtrek #scrum #agile

Скачать видео